6月11日，天原集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，專(zhuān)題傳達學(xué)習習近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜視察重要指示精神、省委常委會(huì )（擴大）會(huì )議精神、市委常委會(huì )（擴大）會(huì )議精神，研究部署天原集團貫徹落實(shí)舉措。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅云參加會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由黨委副書(shū)記張宗才主持。

       會(huì )議組織收看了習近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜視察相關(guān)新聞報道，公司黨委副書(shū)記、CEO兼總裁廖周榮傳達學(xué)習6月10日市委常委會(huì )（擴大）會(huì )議精神，參會(huì )領(lǐng)導結合自身工作開(kāi)展了研討。
會(huì )議指出

       習近平總書(shū)記親臨四川、親臨宜賓視察，在萬(wàn)里長(cháng)江第一城留下了寶貴精神財富，為省、市發(fā)展把脈定向，為民生福祉傾注心力，是宜賓發(fā)展史上具有里程碑意義的光輝時(shí)刻，具有重大政治意義、歷史意義、戰略意義和現實(shí)意義。天原集團要深刻領(lǐng)會(huì )和把握習近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜重要指示精神，全面貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，搶抓發(fā)展機遇，乘勢而上，始終保持高質(zhì)量發(fā)展勁頭不放松，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì )議強調

       要深刻領(lǐng)悟習近平總書(shū)記重要指示精神的豐富內涵和核心要義，要科學(xué)作為，擔當實(shí)干，堅決把習近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜視察重要指示精神轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。

01

       全面深入貫徹學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜視察重要指示精神。在全集團組織學(xué)習研討宣傳習近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜視察重要指示精神，不斷完善工作思路和舉措，各單位要結合天原發(fā)展實(shí)際、創(chuàng )新實(shí)際、管理實(shí)際、改革實(shí)際，進(jìn)一步統一思想、提高認識，提高對天原發(fā)展戰略和工作要求的理解，乘勢發(fā)展東風(fēng)，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

02

       團結一致，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加快天原綠色高質(zhì)量發(fā)展的步伐。加快推進(jìn)宜賓鋰寶項目、磷酸鐵鋰、磷酸鐵、磷酸等項目建設進(jìn)度，以抓住項目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理兩條主線(xiàn)加快推進(jìn)項目建設，在后續項目的籌備上，要持續加大資本準備、技術(shù)準備、人才準備和要素條件創(chuàng )造。各級管理者，特別是公司領(lǐng)導要充分發(fā)揮管理統攬作用，提前謀劃，統籌推進(jìn)項目招投標、設備物資采購、土建施工等各項工作，集團各職能部門(mén)要轉變工作作風(fēng)，主動(dòng)介入、提前介入項目建設工作，主動(dòng)配合發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理能力，推進(jìn)項目如期建成并一次性投產(chǎn)成功。

03

       堅定不移的推進(jìn)全面創(chuàng )新戰略，天原核心競爭力必須建立在科技領(lǐng)先上。在技術(shù)上要加大創(chuàng )新，科技的創(chuàng )新重點(diǎn)在于關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，要加緊推進(jìn)32項戰略性研發(fā)項目，要站在產(chǎn)業(yè)技術(shù)的高度，充分結合行業(yè)現實(shí)技術(shù)，更加有效、更加務(wù)實(shí)地推進(jìn)技術(shù)的研發(fā)，持續構建企業(yè)核心競爭力。在經(jīng)營(yíng)上要加大創(chuàng )新，尤其是天原物產(chǎn)集團、營(yíng)銷(xiāo)總公司的改革和創(chuàng )新，要加大人才的引進(jìn)和隊伍的更新；加大天原科創(chuàng )設計公司建設力度，創(chuàng )建外向型、研究型、開(kāi)放型合格實(shí)驗室，提高設計研發(fā)能力，在2022年力爭建成甲級資質(zhì)設計院；在管理上要加大創(chuàng )新，充分整合資源，加快提升各子公司管理水平和能力，全面推進(jìn)“六大專(zhuān)業(yè)管理提升工程”，提高營(yíng)銷(xiāo)管理、項目管理、人力資源管理、成本管理、技術(shù)管理、檔案管理六大專(zhuān)業(yè)管理能力；在文化上要加大創(chuàng )新，把文化的傳統性和創(chuàng )造性結合起來(lái)，創(chuàng )建特別有活力和創(chuàng )新力的企業(yè)文化。

04

       全面落實(shí)從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全力爭創(chuàng )全國企業(yè)黨建先鋒，打造國有企業(yè)和非公企業(yè)黨建“兩個(gè)示范標桿”，塑造共產(chǎn)黨員和共青團員“兩大榜樣示范標兵”，打造宜賓第二大國有支柱企業(yè)和宜賓第二大鋰電企業(yè)，以高質(zhì)量黨建為統攬，下大功夫，下深功夫，竭盡全力，以高度的責任感推進(jìn)天原綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展；全面加強黨風(fēng)廉政建設，發(fā)揮黨強大的政治優(yōu)勢，要理直氣壯地抓黨風(fēng)廉政建設，在干部隊伍、職工隊伍、企業(yè)文化建設持續發(fā)力，再添措施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的政治生態(tài)。

05

       堅決守住生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、信訪(fǎng)穩定、疫情防控“五大”底線(xiàn)。在生態(tài)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)上，要嚴格落實(shí)國家政策法規，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)和有效管理的作用，讓環(huán)境保護更有效、讓安全生產(chǎn)更有保障、更高效。在廉潔從業(yè)方面，嚴格落實(shí)全面從嚴治黨的要求，堅決推進(jìn)“清廉天原”五大工程深化建設，充分發(fā)揮“六位一體”綜合監督管理效能，進(jìn)一步提高監督管理質(zhì)效；要樹(shù)正氣，領(lǐng)導干部帶頭作表率，管住自己，管好親屬和身邊人，要加強干部教育，有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，經(jīng)常性開(kāi)展談心談話(huà)和提醒談話(huà)，時(shí)刻警鐘常鳴，防范于未然。要持續保持信訪(fǎng)穩定工作時(shí)效性，及時(shí)性。堅持常態(tài)化疫情防控不松懈，嚴格落實(shí)疫情防控措施，為企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

06

       堅持以目標為導向，以問(wèn)題為導向，科學(xué)作為，全力確保目標達成。加強時(shí)間進(jìn)度管理，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和攻堅破難能力，所有工作要按“時(shí)間倒排法”，加強全過(guò)程、全流程的協(xié)調推動(dòng)以達成工作目標；領(lǐng)導干部特別是公司領(lǐng)導要發(fā)揮關(guān)鍵作用，要有擔當精神，要敢于拍板，要按照科學(xué)方法、管理原則和法紀法規準確快速決策；要加大目標管理和目標督辦，加大追責問(wèn)責力度，確保既嚴格、又高效地推進(jìn)公司戰略決策落實(shí)落地，全面實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標，使各項工作再上新臺階。

       在家公司領(lǐng)導、職能部室負責人、基層黨組織書(shū)記參加。