2023年度全國企業(yè)黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例征集活動(dòng)，由《中國企業(yè)報》集團、北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院、紅旗出版社、非公有制企業(yè)黨建雜志共同發(fā)起?；顒?dòng)啟動(dòng)之后，廣大企業(yè)踴躍參與，積極申報。7月22日，2023全國企業(yè)黨建（案例）研討會(huì )暨第三屆企業(yè)黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京舉辦。會(huì )議正式發(fā)布了“2023年度全國企業(yè)黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例”入選名單，共有580家企業(yè)案例入選，其中：黨建案例360個(gè)，黨建品牌案例165個(gè)，黨建課題成果案例55個(gè)。

中企黨建研究院微信公眾號自7月24日起陸續對2023年度入選案例進(jìn)行展示，希望給廣大企業(yè)帶來(lái)啟示。

      本期展示的是“黨建案例”。

以三重邏輯推動(dòng)三化建設 構建一流黨建體系和力量

宜賓天原集團股份有限公司黨委

提要：天原集團黨委堅定不移貫徹落實(shí)關(guān)于深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設新的偉大工程的部署要求以及新形勢下國有企業(yè)黨的建設總要求，緊盯爭創(chuàng )全國企業(yè)黨建先鋒目標，持續深入實(shí)施“黨建685系統工程”，健全黨建“十大工作體系”，做實(shí)“黨建+價(jià)值創(chuàng )造模式”，推行“10個(gè)黨建+價(jià)值創(chuàng )造機制，搭建黨員“十大價(jià)值創(chuàng )造平臺”，打造“1+8+N”黨建品牌架構體系，全力推進(jìn)公司黨建工作向著(zhù)“系統化、價(jià)值化、品牌化”方向發(fā)展，不斷構筑一流黨建工作體系和力量，切實(shí)以一流黨建引領(lǐng)百年天原建設成為世界一流企業(yè)。

一、案例背景

天原集團創(chuàng )建于1944年，是我國最早的氯堿化工企業(yè)之一，2010年在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：002386）。所屬產(chǎn)業(yè)涉及高分子材料、鋰電材料、鈦化工、精細化工、資源能源、現代服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，已擁有完整的“資源能源－氯堿化工－化工新材料及新能源電池材料”一體化制造業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈?，F為中國首批循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)企業(yè)、國家首批綠色工廠(chǎng)示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)、國家綠色制造示范企業(yè)，是中國氯堿工業(yè)協(xié)會(huì )第十屆理事長(cháng)單位。多年名列《財富》中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強、中國石油和化學(xué)工業(yè)100強。

（一）推動(dòng)黨建工作實(shí)現“系統化、價(jià)值化、品牌化”，是全面、系統、整體地落實(shí)黨的領(lǐng)導的必然要求。黨的二十大提出“黨的領(lǐng)導是全面的、系統的、整體的，必須全面、系統、整體加以落實(shí)”。開(kāi)展黨的建設工作，不能僅僅關(guān)注黨建工作本身是否取得好的效果，更要強調通過(guò)內在持續創(chuàng )新發(fā)展、良性高效運轉激勵和引領(lǐng)中心工作取得好的效益，需要有系統完善的黨建工作體系作為內在支撐。

（二）推動(dòng)黨建工作實(shí)現“系統化、價(jià)值化、品牌化”，是爭創(chuàng )全國企業(yè)黨建先鋒的目標要求。近年來(lái)公司黨委緊盯爭創(chuàng )全國黨建先鋒“三步走”目標，全面推進(jìn)“黨建685系統工程”，黨建工作質(zhì)效不斷提升。然后，在公司黨建創(chuàng )新發(fā)展的進(jìn)程中，如何進(jìn)一步提升黨建工作系統化水平、提升黨建工作價(jià)值創(chuàng )造力、打響國企黨建“天原”品牌，已然成為創(chuàng )建全國企業(yè)黨建先鋒的重點(diǎn)關(guān)鍵。

（三）推動(dòng)黨建工作實(shí)現“系統化、價(jià)值化、品牌化”，是百年天原建設世界一流企業(yè)的現實(shí)要求。隨著(zhù)公司“一體兩翼”轉型發(fā)展，2022年，公司提出百年天原建設世界一流企業(yè)的愿景目標，如何持續將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)的戰略?xún)?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，不斷構筑一流黨建工作體系和力量，打造與世界一流企業(yè)發(fā)展相匹配的軟實(shí)力，是推動(dòng)黨建創(chuàng )新、賦能增效中心業(yè)務(wù)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有益探索，是以一流黨建引領(lǐng)百年天原建設世界一流企業(yè)的現實(shí)需要。

二、主要做法

（一）以系統邏輯推動(dòng)黨建工作“系統化”，構建黨建“十大工作體系”

公司黨委堅持以“系統性”思維構建“大黨建”格局，按照分類(lèi)指導、整體推進(jìn)的原則，從系統邏輯角度建立健全黨建“十大工作體系”，不斷提升公司黨建工作體系化、系統化水平。一是構建一流黨的領(lǐng)導體系，聚焦把方向、管大局、保落實(shí)，堅持推行“一意見(jiàn)一機制一體系”，即黨委每年出臺對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的指導意見(jiàn)，推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作季度運行分析會(huì )議機制，構建完善“1+3+X”的“三會(huì )一層”治理體系，即完善“三重一大”決策管理制度，健全黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層“三大治理主體”議事規則，健全各治理主體的其它若干專(zhuān)項或配套制度，將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，黨建領(lǐng)航企業(yè)轉型發(fā)展的能力不斷增強。二是健全“七位一體”黨建責任體系，建立黨委主體責任、書(shū)記第一責任、副書(shū)記重要責任、專(zhuān)職副書(shū)記領(lǐng)導責任、委員分管職責、班子成員“一崗雙責”、黨的工作部門(mén)直接責任的“七張責任清單”，形成責任明確、有機銜接、齊抓共管的黨建工作格局。三是打造“五層”黨建文化體系，打造精神、制度、行為、物質(zhì)、形象五個(gè)層面的黨建文化體系，構建“1+8+N”特色黨建品牌體系，形成黨建文化引領(lǐng)“強矩陣”。四是創(chuàng )新構建黨建融合體系，構建“黨建在一線(xiàn)引領(lǐng)”工作方法模式，實(shí)踐“五個(gè)一”“黨建一線(xiàn)工作法”，完善“三帶三促”、黨員帶群眾網(wǎng)格化管理、項目黨建工作機制等黨建融合“八大”工作機制，建立“把支部建在車(chē)間、黨建在支部發(fā)力”工作模式構，建起“基層車(chē)間就是戰斗堡壘、黨員模范就在一線(xiàn)車(chē)間”工作格局，打通了基層黨建“最后一公里”。五是建立黨建創(chuàng )新示范體系，創(chuàng )新實(shí)施“黨建分類(lèi)創(chuàng )建法”，實(shí)踐“國企加民企”工作機制，深化運用黨建品牌宣傳推廣機制、黨建創(chuàng )新案例成果發(fā)布機制、黨建對標交流機制“三大機制”，打造“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一小組一亮點(diǎn)”的基層黨建格局。六是創(chuàng )新建立黨建質(zhì)量管理體系，將目標管理、對標管理、精細管理模式、PDCA循環(huán)管理等導入到基層黨建管理工作中，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢及專(zhuān)業(yè)管理作用，黨建質(zhì)效不斷提升。七是著(zhù)力構建黨建價(jià)值體系，堅持“融入中心、創(chuàng )造價(jià)值”的工作主線(xiàn)，做實(shí)“黨建+價(jià)值創(chuàng )造”管理模式，推行“10個(gè)黨建+”價(jià)值創(chuàng )造機制，搭建黨員“四大價(jià)值創(chuàng )造平臺”，促進(jìn)公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、管理創(chuàng )新價(jià)值創(chuàng )造能力不斷提升。八是健全黨員管理創(chuàng )新開(kāi)發(fā)體系，構建“兩機制一平臺一模式”的黨員管理創(chuàng )新開(kāi)發(fā)體系，即推行“四分類(lèi)四升級”黨員考評管理機制、一級幫一級的黨內幫促機制，搭建包含黨員創(chuàng )新創(chuàng )效工作室、黨員先鋒示范崗等的黨員價(jià)值實(shí)踐平臺，堅持把先進(jìn)典型上墻、上網(wǎng)、上桌、上報+身邊典型講的“四上一講”宣教模式，著(zhù)力將黨員培養成骨干，形成“一名黨員一面旗幟”的示范帶動(dòng)效應。九是完善黨內監督管理體系，結合深入推進(jìn)“清廉天原”建設，構建起“四責協(xié)同”責任體系、“六位一體”監督體系、“三不一體”防控體系、“廉潔細胞”示范體系，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、橫向到邊、縱向到底的“清廉矩陣”。十是健全數字化智慧黨建體系，立足 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，積極搭建數字化黨建系統，打造了“天原黨建門(mén)戶(hù)”“天原先鋒”等智慧黨建平臺，黨建工作更加高質(zhì)高效。 

“學(xué)習總書(shū)記講話(huà) 車(chē)輪向前黨旗紅”主題黨日示范活動(dòng)

（二）以?xún)r(jià)值邏輯推動(dòng)黨建工作“價(jià)值化”，做實(shí)“黨建+價(jià)值創(chuàng )造”模式

提升黨建工作價(jià)值創(chuàng )造能力是鞏固國有企業(yè)“六個(gè)力量”的迫切需要。公司黨委堅持從“價(jià)值邏輯”出發(fā)去推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節，

一是“10個(gè)黨建+”做實(shí)黨建價(jià)值創(chuàng )造“大文章”。在深入踐行“黨建分類(lèi)創(chuàng )建法”“黨建一線(xiàn)工作法”“黨員分級分類(lèi)管理”的基礎上，探索實(shí)踐“10個(gè)黨建+”價(jià)值創(chuàng )造機制，推動(dòng)黨建工作有形化、可視化、價(jià)值化。實(shí)踐“黨建+安全”，推進(jìn)“黨建+安全”專(zhuān)項守護行動(dòng)，推行“黨建+安全”聯(lián)系點(diǎn)和雙向掛鉤問(wèn)責機制，建立“黨建+安全”30項任務(wù)清單，打造“5個(gè)必須、5個(gè)帶頭”安全文化，全方位筑牢安全生產(chǎn)堡壘。實(shí)踐“黨建+生產(chǎn)”，深入開(kāi)展群眾性管理創(chuàng )新活動(dòng)，全面開(kāi)展“挖潛增效，黨員先行”百日攻堅行動(dòng)，常態(tài)化建立黨員先鋒隊、黨員責任區、黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗，讓黨旗飄揚在生產(chǎn)第一線(xiàn)。實(shí)踐“黨建+管理”，深入推進(jìn)七大專(zhuān)業(yè)管理提升工程，創(chuàng )新完善公司精細創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，全面推行對標管理，持續完善內控制度體系建設，建立合規風(fēng)險、技術(shù)迭代風(fēng)險等“八大風(fēng)險”防控長(cháng)效機制，為實(shí)現公司管理一流化、現代化目標提供堅強保障。實(shí)踐“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”，打造“陽(yáng)光問(wèn)詢(xún)”工程，建立產(chǎn)供銷(xiāo)高效聯(lián)絡(luò )協(xié)調、價(jià)格聯(lián)動(dòng)傳導、風(fēng)險預警、客商廉潔共建等“五大”機制，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統大創(chuàng )新、大變革、大突破。實(shí)踐“黨建+研發(fā)”，創(chuàng )新建立“成果轉化、科技研發(fā)、服務(wù)支撐、資源共享”四大平臺，深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動(dòng)科研項目快速落地落實(shí)。實(shí)踐“黨建+技術(shù)”，深入推行黨員立項攻關(guān)，建立科技創(chuàng )新激勵機制和技術(shù)創(chuàng )新項目“紅黑榜”機制，強化技術(shù)創(chuàng )新。實(shí)踐“黨建+班建”，深入推行“師帶徒” “五必談五必訪(fǎng)”工作機制，開(kāi)展黨員“結對子”活動(dòng)，開(kāi)辟“建言獻策直通車(chē)”，打造“五型”班組、金牌班組，不斷釋放基層活力。實(shí)踐“黨建+項目”，建立項目臨時(shí)黨支部，開(kāi)展隊伍聯(lián)管、安全聯(lián)防、矛盾聯(lián)調、質(zhì)效聯(lián)創(chuàng )、廉潔聯(lián)控“五聯(lián)行動(dòng)”，將黨建插在項目上，引領(lǐng)保障工程項目高質(zhì)量建設。實(shí)踐“黨建+人才”，實(shí)施人才引進(jìn)“雙百工程”和人才培養“三百工程”，推行人才工作責任制，建立開(kāi)放式高端人才引進(jìn)模式、人才共享機制和人才多向交流機制，探索推行股權期權激勵、超目標激勵，實(shí)現全視角引才、全鏈條育才、全方位用才、全身心留才。實(shí)踐“黨建+課題”，大興調查研究，推行領(lǐng)導干部課題認領(lǐng)機制，實(shí)施“揭榜掛帥”“懸賞令”等機制，引導黨組織和黨員干部主動(dòng)認領(lǐng)、帶頭攻關(guān)、破解難題，僅2022年形成《全面創(chuàng )新全面合作，實(shí)現鋰電產(chǎn)業(yè)新飛躍》等30余個(gè)高質(zhì)量調研成果，打開(kāi)了黨建破局經(jīng)營(yíng)發(fā)展難點(diǎn)困點(diǎn)的關(guān)鍵之道。

二是“三大行動(dòng)”搭建黨員價(jià)值實(shí)踐“大平臺”。開(kāi)展“黨員揭榜掛帥”攻關(guān)行動(dòng)，聚焦公司“756創(chuàng )新突破工程”和挖潛增效“十二篇文章”，列出“榜單”，明確激勵舉措，將黨員主動(dòng)“揭榜”認領(lǐng)與黨組織選派“掛帥”等方式組建“黨員揭榜掛帥”攻關(guān)團隊，黨組織定期指導和督導推進(jìn)情況，截至目前，開(kāi)展“黨員揭榜掛帥”項目近20個(gè)，有力解決了科技創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、管理提升等方面難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )造價(jià)值上億元。開(kāi)展“創(chuàng )崗設區建隊立室”先鋒行動(dòng)，以黨員先鋒示范崗、黨員創(chuàng )新創(chuàng )效工作室為點(diǎn)，黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊為線(xiàn)，黨員責任區為面，形成點(diǎn)線(xiàn)面有機結合的示范率帶“雁陣”。一年多來(lái)，建立黨員先鋒示范崗近60個(gè)、黨員創(chuàng )新創(chuàng )效工作室2個(gè)，黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊40余支，推動(dòng)黨員干部在聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展“亮身份、樹(shù)形象、顯作用”。實(shí)施黨員管理“4個(gè)10%”提升行動(dòng)，通過(guò)抓好“四分類(lèi)四升級”黨員考評管理、黨員積分管理、“三帶三促”等黨員管理機制，著(zhù)力建立起“模范幫優(yōu)秀，優(yōu)秀幫骨干，骨干幫合格”的一級幫一級黨內幫扶機制，在公司上下形成了“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員”的良好局面。一年來(lái)黨員核心骨干增加11%、黨員隊伍職稱(chēng)率提升12%、黨員創(chuàng )先爭優(yōu)項目增加55%，黨員先鋒示范崗達到黨員總數15%，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。 

組織公司班子成員、中層管理人員及家屬開(kāi)展“清風(fēng)傳家、家庭助廉”活動(dòng)——領(lǐng)導干部與家屬“牽手”走進(jìn)紀法教育基地

（三）以示范邏輯推動(dòng)黨建工作“品牌化”，打造“天原特色”品牌矩陣

推動(dòng)黨建工作品牌化是以一流黨建引領(lǐng)百年天原成為世界一流企業(yè)的必由之路。公司黨委緊盯爭創(chuàng )全國企業(yè)黨建先鋒目標不動(dòng)搖，加快推進(jìn)黨建品牌化進(jìn)程，不斷增強黨建示范引領(lǐng)作用。

一是打造“1+8+N”特色黨建品牌體系。深入推進(jìn)“黨建品牌創(chuàng )建行動(dòng)”，在集團黨委1個(gè)黨建主品牌（“原”航黨建）的基礎上，結合“黨建示范八類(lèi)支部”建設，下屬30個(gè)黨組織圍繞8個(gè)示范支部類(lèi)別，各自培育符合自身特點(diǎn)的黨建子品牌，打造起“1+8+N”的一主多元的黨建品牌體系，天原特色黨建品牌集群逐步形成。比如，營(yíng)銷(xiāo)黨支部獨具特色的“五廉五效”的工作模式，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統大創(chuàng )新、大變革、大突破；天暢物流黨支部“五彩物流”黨建特色品牌，助推“公鐵水+N”的綜合物流發(fā)展；云南天原黨委“七小”活動(dòng)品牌，激活了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合點(diǎn)，電石產(chǎn)量、全年利潤創(chuàng )下歷史新高；長(cháng)和電力黨委以“三引領(lǐng)、三創(chuàng )建”黨建特色品牌，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )建國家綠色礦山、示范工廠(chǎng)和能源基地，為長(cháng)和公司一年扭虧、兩年增利、三年大幅盈利提供了堅強組織保障；宜賓鋰寶黨支部創(chuàng )建“新產(chǎn)業(yè)、新機制、新技術(shù)、新人才、新動(dòng)能”的“五新”黨建品牌，正引領(lǐng)其成為鋰電正極材料領(lǐng)航者。

二是實(shí)施“兩個(gè)一批”黨建創(chuàng )新計劃。構建“8+N”黨建創(chuàng )新案例開(kāi)發(fā)模型，以四化建設、生產(chǎn)融合、廉潔高效、創(chuàng )新引領(lǐng)、精準保障、黨員先鋒、戰斗堡壘等“黨建示范八類(lèi)支部建設”為基本框架，持續拓展一批特色黨建載體機制和模式，總結提煉一批黨建創(chuàng )新成果。實(shí)施“兩個(gè)一批”黨建創(chuàng )新計劃以來(lái)形成40余篇可復制、可推廣的黨建創(chuàng )新案例，多篇在《四川黨建》等國家級、省級刊物發(fā)表，2篇成果分別入選中企黨建研究院、《非公有制企業(yè)黨建》雜志 “2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例”；創(chuàng )新實(shí)施的“黨建分類(lèi)創(chuàng )建法”入選宜賓市2022年黨的建設制度“微改革”項目。

三是深化運用黨建品牌推廣“三大機制”。推行黨建品牌宣傳推廣機制，堅持做好推上去、推下去、推出去“三推”工作，增強黨建工作品牌度和影響力；推進(jìn)黨建創(chuàng )新成果發(fā)布機制，定期開(kāi)展成果發(fā)布活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍；建立黨建對標交流機制，定期組織到全國、省、市以及行業(yè)先進(jìn)單位交流取經(jīng)，拓寬黨建創(chuàng )新思路，全力打造更高質(zhì)量、更高水平的黨建品牌矩陣。

三、工作成效

（一）黨建引領(lǐng)質(zhì)效“雙提升”，推動(dòng)黨建工作實(shí)現“六個(gè)更加”

公司黨委不斷通過(guò)理論突破、體系構建、模式改進(jìn)、路徑創(chuàng )新等，有力推動(dòng)公司黨建工作實(shí)現政治思想建設更加強化、黨的全面領(lǐng)導更加深入、干部人才隊伍更加聚力、基層組織建設更加夯實(shí)、引領(lǐng)保障作用更加凸顯、全面從嚴治黨更加嚴實(shí)，促進(jìn)黨建工作水平和質(zhì)效進(jìn)一步提升，實(shí)現從標準化、特色化向系統化、價(jià)值化和品牌化的創(chuàng )新發(fā)展，黨的建設在企業(yè)改革發(fā)展中“壓艙石”和“動(dòng)力源”作用得到充分發(fā)揮。2021年公司黨委榮獲中化政研會(huì )“黨建及思想政治工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號，2022年被市委組織部作為四川省黨建示范調研聯(lián)系點(diǎn)候選單位推薦到省委組織部，2023年榮獲四川省企業(yè)文化建設先進(jìn)單位，為爭創(chuàng )全國黨建先鋒奠定了堅實(shí)基礎。

（二）黨建真正抓出“生產(chǎn)力”，全面呈現黨建工作“十大價(jià)值”

公司黨委有效發(fā)揮國有企業(yè)“六個(gè)力量”，著(zhù)力構建“黨建+價(jià)值創(chuàng )造”模式，構建起以“黨建促發(fā)展”為核心、多元化黨建融合創(chuàng )新機制為基點(diǎn)的“一核多元”黨建形態(tài)，讓黨建工作在路徑上更加融入“中心”、在載體上更加貼近“中心”、 在機制上更加對接“中心”，促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，真正打通了基層黨建“最后一公里”，全面呈現了黨建工作的政治價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值、治理價(jià)值、組織價(jià)值、戰略?xún)r(jià)值、管理價(jià)值、創(chuàng )新價(jià)值、保障價(jià)值、文化價(jià)值、社會(huì )價(jià)值等“10大價(jià)值”。在黨建引領(lǐng)下，公司牢記“國之大者”，全面貫徹新發(fā)展理念，扎實(shí)地走出了一條傳統產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的改革創(chuàng )新之路，在推動(dòng)行業(yè)綠色高質(zhì)量可持續發(fā)展方面起到了積極示范作用。公司營(yíng)業(yè)收入在“十三五”期間實(shí)現翻番的基礎上，2021、2022年連續2年營(yíng)業(yè)收入和利潤總額創(chuàng )下歷史新高，“國企改革三年行動(dòng)”圓滿(mǎn)收官，榮獲國家綠色制造示范企業(yè)、能效“領(lǐng)跑者”標桿企業(yè)、四川省制造業(yè)“貢嘎培優(yōu)”企業(yè)、四川省“天府綜改企業(yè)”A級評估企業(yè)。

（三）一流黨建賦能“新征程”，引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展建設“世界一流”

公司黨委通過(guò)全力推進(jìn)黨建工作向著(zhù)“系統化、價(jià)值化、品牌化”方向發(fā)展，不斷構筑一流黨建工作體系和力量，切實(shí)推動(dòng)將黨的理論優(yōu)勢轉化為科學(xué)引領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢，將黨的領(lǐng)導優(yōu)勢轉化為一流企業(yè)治理優(yōu)勢，將黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，將黨的宣傳思想優(yōu)勢轉化為凝心聚力的動(dòng)力優(yōu)勢，將全面從嚴治黨優(yōu)勢轉化為企業(yè)行穩致遠的保障優(yōu)勢，打造起與世界一流企業(yè)發(fā)展相匹配的軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現國際競爭力更強、行業(yè)引領(lǐng)力更強、價(jià)值創(chuàng )造力更強、品牌影響力更強、文化軟實(shí)力更強的“五個(gè)更強”目標，切實(shí)以一流黨建引領(lǐng)百年天原建設成為世界一流企業(yè)。

案例研究組成員：羅云、鄧敏、張宗才

來(lái)源：中企黨建研究院