2月18日，春節后上班第一天，天原集團召開(kāi)新年工作安排部署會(huì )，要求各級各部門(mén)要迅速全面收心，以目標為導向快速推進(jìn)各項工作，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)大紅”，為2021年起好步、開(kāi)好局。黨委副書(shū)記張宗才主持會(huì )議，黨委副書(shū)記、CEO兼總裁廖周榮作2021年重點(diǎn)工作任務(wù)安排，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅云出席會(huì )議并講話(huà)。

▲黨委副書(shū)記張宗才主持會(huì )議

▲黨委副書(shū)記、CEO兼總裁廖周榮講話(huà)

會(huì )議指出

此次會(huì )議既是收心會(huì )，也是工作部署會(huì )。一年之季在于春，各級管理干部要迅速調整工作狀態(tài)，按照公司2021年“效益年”工作定位，圍繞“七個(gè)聚焦”、高效高質(zhì)推進(jìn)“五個(gè)繼續抓好”重點(diǎn)工作任務(wù)，以時(shí)不我待的精神和全新的面貌投入到工作中。 

▲黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅云講話(huà)

會(huì )議強調

當前公司內、外利好機遇疊加，各單位要緊盯目標，精準推進(jìn)各項工作計劃和策略，搶抓機遇、趁勢而為。

一要精準謀劃，飛跑起來(lái)。各單位要層層開(kāi)收心會(huì )，抓緊安排各項工作，領(lǐng)導干部更要飛跑起來(lái)，充分發(fā)動(dòng)職工，多開(kāi)展現場(chǎng)檢查、多組織研討會(huì )、多作精準謀劃，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新各項工作。

二要搶抓市場(chǎng)機遇，超預期確?！伴_(kāi)門(mén)大紅”。各生產(chǎn)單位要持續保持高負荷平穩運行狀態(tài)，項目建設要抓緊抓細，搶抓進(jìn)度，確保項目如期建成投產(chǎn)，達產(chǎn)達標。

三要以重點(diǎn)項目推進(jìn)為主線(xiàn)，分工協(xié)作力求全面成功。高標準、嚴要求、重管控，強勢推進(jìn)69項重點(diǎn)工作任務(wù)、25項改革任務(wù)，全部落實(shí)見(jiàn)效益。干部要主動(dòng)擔責、率先垂范，帶頭目標管理、帶頭嚴格管理、帶頭學(xué)習創(chuàng )新、帶頭深入市場(chǎng)一線(xiàn)；各單位要抓實(shí)落地本單位重點(diǎn)目標任務(wù)，保證全部實(shí)現、全面成功。

四要勤練內功，實(shí)現效益能力大突破。堅持目標導向，強化外以市場(chǎng)為中心，內以效益和能力突破為中心、聚焦重點(diǎn)項目，聚焦降本提質(zhì)、對標突破，動(dòng)員組織全體員工做深、做細、做準挖潛增效“十二篇文章”。要大興研討之風(fēng)、大興學(xué)習之風(fēng)，強化思想政治工作，提升員工責任感、歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感、使命感。

五要堅持底線(xiàn)思維精準施策，確保企業(yè)穩健突破。高度重視風(fēng)險識別和管控，建立以黨內監督為主導，審計監督、效能監督等各類(lèi)監督協(xié)同聯(lián)動(dòng)監督體系。黨員領(lǐng)導干部要嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和意識形態(tài)工作“一崗雙責”，旗幟鮮明講政治，著(zhù)力提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，將中央、省委、市委各項決策部署以及公司黨委重要工作安排落地落實(shí)。

六要對標一流，圓滿(mǎn)實(shí)現“四個(gè)倍增”和各項目標。堅持對標一流，全力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)現鋰電板塊、天億新材料、海豐和泰產(chǎn)能倍增以及公司效益倍增“四個(gè)倍增”計劃，為2022年天原集團騰飛打下堅實(shí)的基礎，為百年天原添磚加瓦，贏(yíng)得越來(lái)越主動(dòng)的美好未來(lái)。