為全面推進(jìn)天億新材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系化管理及上市籌劃工作，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅云分別于5月18日和5月21日到天億新材料現場(chǎng)調研。
羅云董事長(cháng)首先到各生產(chǎn)車(chē)間實(shí)地了解生產(chǎn)情況，在隨后召開(kāi)的現場(chǎng)辦公會(huì )上，認真聽(tīng)取了天億新材料公司董事長(cháng)楊建中就上市工作進(jìn)展、地板營(yíng)銷(xiāo)工作安排等情況的詳細匯報，作為天億新材料黨委書(shū)記，他對天億新材料公司下一步工作做了部署和要求。
他強調，一是要全力做好投資者的盡職調查工作，積極尋找優(yōu)質(zhì)的合作者。二是要加快管道發(fā)展，進(jìn)一步擴大有優(yōu)勢的產(chǎn)品規模，同步把銷(xiāo)售額和市場(chǎng)規模提上去。三是要重新優(yōu)化廠(chǎng)區總圖布局，做好整體規劃。四是要轉變思維，創(chuàng )新銷(xiāo)售模式、拓寬合作模式，尋求與大型地板廠(chǎng)合作，加力推進(jìn)地板的國內促銷(xiāo)工作，將地板的規模和銷(xiāo)量提上去。五是要做好規劃調整、項目論證、內部立項，把戰略定好，將PVC-O產(chǎn)品做成國內領(lǐng)先者；加快推進(jìn)合金產(chǎn)品的進(jìn)度，爭取早日入市推廣。六是要加大生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化力度，全力降低生產(chǎn)成本。
集團公司副總裁何波、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王明安及相關(guān)職能部室負責人參加了調研。
