10月19日，天原大講堂第“二十四講”開(kāi)講，公司高、中層管理人員以及管理骨干共計200余人參加培訓。
此次培訓特邀柏明頓阿米巴商學(xué)院副院長(cháng)、資深講師張大霖教授作“中國式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”專(zhuān)題講授。張教授通過(guò)理論講解、現場(chǎng)互動(dòng)、案例分析等方式從什么是阿米巴、為什么是阿米巴、阿米巴單元劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計四個(gè)方面進(jìn)行深入講解。
學(xué)員們邊學(xué)習、邊思考，將所學(xué)知識與實(shí)際工作充分聯(lián)系起來(lái)，形成有效的互動(dòng)和知識分享。公司推進(jìn)“創(chuàng )利中心”建設與改革，是戰略轉型與改革發(fā)展的總體要求，以?xún)炔渴袌?chǎng)為導向，以利潤為中心、利潤共享、風(fēng)險共擔的責任體系，可以清楚地對標阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，找到差距、問(wèn)題癥結。阿米巴所強調的就是讓每個(gè)組織或個(gè)人從一個(gè)“成本單元”變成一個(gè)“經(jīng)營(yíng)單元”，以全局利益最大化為目標，每個(gè)負責人都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，也就是公司所倡導打造的“內部企業(yè)家”。將阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有機融入公司“創(chuàng )利中心”建設與精細管理，將促進(jìn)每一位“內部企業(yè)家”不斷地精進(jìn)，實(shí)現管理更為精準有效。
