3月17日至18日，宜賓市第二屆市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審組在天原集團開(kāi)展了為期2天的現場(chǎng)評審工作。此次現場(chǎng)評審組由高級審核員、中國質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎、四川省政府質(zhì)量獎、成都市政府質(zhì)量獎評審員李偉任組長(cháng)，高級審核員、省市政府質(zhì)量獎評審員羅維華，審核員、省市政府質(zhì)量獎評審員何莉任組員。天原集團CEO兼總裁鄧敏、常務(wù)副總裁陳洪及公司領(lǐng)導參加了現場(chǎng)評審，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人全程參與、積極配合，保證了市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審工作順利完成。

天原集團此次現場(chǎng)評審工作得到了宜賓市質(zhì)監局領(lǐng)導的大力支持和系統指導。評審組專(zhuān)家分為三個(gè)小組，通過(guò)為期兩天的現場(chǎng)評審，分別與公司高層就文化、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、品牌建設、風(fēng)險管控、戰略管理進(jìn)行了深入的交流，先后深入到海豐和銳公司、天億新材料公司及相關(guān)職能部門(mén)現場(chǎng)進(jìn)行審核，并通過(guò)中干座談會(huì )、員工座談會(huì )面對面地進(jìn)行交流和溝通。幫助天原集團系統診斷經(jīng)營(yíng)管理水平和績(jì)效結果，為公司持續深入實(shí)施卓越績(jì)效管理模式提出了需要改進(jìn)的方向和意見(jiàn)。

3月18日下午，評審專(zhuān)家組織召開(kāi)末次會(huì )議，會(huì )議由評審組組長(cháng)李偉主持。宜賓市質(zhì)監局質(zhì)量管理科李健科長(cháng)出席會(huì )議并作重要講話(huà)。各評審小組專(zhuān)家分別就各組現場(chǎng)評審情況和改進(jìn)事項進(jìn)行了通報。

評審組組長(cháng)李偉代表專(zhuān)家組提出了幾點(diǎn)現場(chǎng)評審的綜合評價(jià)：一是天原集團領(lǐng)導認識到位；二是公司企業(yè)文化獨具特色；三是公司戰略管理有系統的流程支撐；四是市場(chǎng)地位優(yōu)勢明顯；五是公司技術(shù)創(chuàng )新體系完善；六是公司精細管理模式抓得有聲有色；七是公司改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)推行有效；八是集團取得了良好經(jīng)營(yíng)結果。在此基礎上，評審組通過(guò)綜合分析，對公司提出幾點(diǎn)關(guān)注和改進(jìn)建議：一是要系統導入卓越績(jì)效管理模式，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理體系；二是要進(jìn)一步強化風(fēng)險管理；三是要進(jìn)一步完善教育培訓體系；四是要進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。質(zhì)監局質(zhì)量管理科李科長(cháng)在會(huì )上作了重要講話(huà)。他首先簡(jiǎn)要介紹了前期宜賓市市長(cháng)質(zhì)量獎的申報評審情況，充分肯定了天原集團過(guò)去幾年不斷探索推進(jìn)卓越績(jì)效管理模式所取得的突破和成績(jì)。他強調指出，公司在卓越績(jì)效管理方面還有很長(cháng)的路要走，還要不斷加強學(xué)習培訓，完善各項工作，把卓越績(jì)效模式真正導入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。要求公司站到更高的高度，將此次市長(cháng)質(zhì)量獎的申報作為一次基礎和契機，創(chuàng )造條件積極申報更高級的政府獎項，向爭創(chuàng )省級質(zhì)量獎發(fā)起沖擊。最后，李科長(cháng)代表市質(zhì)監局感謝專(zhuān)家組一行對宜賓企業(yè)的付出，并希望天原集團在追求卓越的道路上不斷探索、持續創(chuàng )新，祝愿企業(yè)興旺發(fā)展。天原集團CEO、總裁鄧敏在會(huì )上代表天原集團全體班子成員以及全體員工，向三位專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作和專(zhuān)業(yè)指導表示了衷心的感謝。向市質(zhì)監局各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)對天原集團的高度重視、系統指導和全力幫助表示最誠摯的謝意！對專(zhuān)家組提出的改進(jìn)建議進(jìn)行了梳理和總結，并明確表示要制定詳細的整改方案確保有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)和提升公司整體管理水平。同時(shí)，對集團公司各級管理人員提出以下兩點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步統一思想，在全集團公司持續系統強化導入卓越績(jì)效模式。要繼續堅持“追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)和理念，加快公司戰略轉型升級工作推進(jìn)，要通過(guò)持續深入實(shí)施推進(jìn)卓越績(jì)效模式有力支撐公司戰略目標和卓越經(jīng)營(yíng)結果的實(shí)現。二是要以申報市長(cháng)質(zhì)量獎為契機，通過(guò)積極爭創(chuàng )市長(cháng)質(zhì)量獎，爭當全市的質(zhì)量楷模、經(jīng)濟脊梁、爭當全行業(yè)追求卓越的標桿。為全市經(jīng)濟發(fā)展、質(zhì)量興市戰略做出積極的貢獻。