中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )于２０１２年１１月８日在北京隆重召開(kāi)。公司廣大員工無(wú)不歡欣鼓舞，堅定信念跟黨走，以昂揚的斗志，飽滿(mǎn)的熱情和實(shí)際行動(dòng)慶祝黨的十八大勝利召開(kāi)。

全面改革促發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯成果集團公司始終立足發(fā)展抓改革、堅持改革促發(fā)展，使改革始終成為激發(fā)企業(yè)活力的“發(fā)動(dòng)機”。目前，改革的效果初步顯現。組織模式優(yōu)化、崗位優(yōu)化、勞務(wù)用工成本控制改革，使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率得到有效提升；薪酬制度改革，進(jìn)一步強化績(jì)效至上的分配導向，使分（子）公司自主管理意識、成本控制意識、利潤中心意識、目標責任意識明顯增強；專(zhuān)業(yè)序列管控模式改革、大商貿經(jīng)營(yíng)模式改革，進(jìn)一步增添了企業(yè)的發(fā)展后勁。全面改革促進(jìn)企業(yè)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現出階段性的成果。8月份實(shí)現利潤，9月份企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況持續改善，盡管受到彝良地震的影響，三季度仍實(shí)現利潤總額二千多萬(wàn)元。同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型與結構調整步伐加快：臨港新材料產(chǎn)業(yè)園區建設按照整體規劃、分期建設的模式加快推進(jìn)；天藍化工食品級磷酸鹽項目順利投產(chǎn)；江安水合肼項目近期投產(chǎn)；云南煤礦和馬邊磷礦技改放量，新的利潤增長(cháng)源正在逐步形成。一手抓轉型發(fā)展，一手抓成本挖潛當前，集團公司一手抓轉型發(fā)展，一手抓成本挖潛。按照公司提出的“主動(dòng)挖潛、強勢挖潛、系統挖潛、全面挖潛、全員挖潛、科學(xué)挖潛、精細挖潛、持續挖潛”要求，重點(diǎn)從增產(chǎn)增收、提質(zhì)提速、節能降耗方面增效；從項目建設、增量放大、存量盤(pán)活、做好加減法方面增效；從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低勞動(dòng)力成本方面增效；從吃準行情、策略營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值創(chuàng )造方面增效；從降低物流費用、財務(wù)費用、非生產(chǎn)性費用、制造費用方面增效；從商貿、物流業(yè)務(wù)盈利能力提高等全方位入手，強勢推進(jìn)深度挖潛增效工作。海豐和銳、本部公司、天藍化工、天力煤化、馬邊長(cháng)和、豐源鹽化“六大板塊”和“十個(gè)專(zhuān)業(yè)”組并肩作戰，嚴格按照公司確認的挖潛指標狠抓落實(shí)，自三季度來(lái)，全集團增效明顯： 本部公司通過(guò)調整廟梁山站110KV電網(wǎng)運行方式節約外購電費160多萬(wàn)； 豐源鹽化工業(yè)鹽日產(chǎn)量較1-7月日增加近70噸； 馬邊長(cháng)和磷礦日產(chǎn)量增加1600多噸； 供應總公司降低煤炭采購成本增效100余萬(wàn)； 本部公司有機廠(chǎng)實(shí)現水合肼產(chǎn)量1903.8噸，創(chuàng )歷史新高； 集團公司工會(huì )開(kāi)展群眾性挖潛增效，“六小”（小核算，小革新，小改進(jìn)，小建議，小節約，小實(shí)驗）合理化建議9月合計實(shí)現近140萬(wàn)元； 集團公司苦練內功，深入開(kāi)展重塑形象、重塑隊伍，提升隊伍整體戰斗力，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化裝備，提高自動(dòng)化水平降低成本，自年初來(lái)合計降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本近兩千萬(wàn)元。