中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )于2012年11月8日在北京隆重召開(kāi)。公司廣大員工無(wú)不歡欣鼓舞,堅定信念跟黨走,以昂揚的斗志,飽滿(mǎn)的熱情和實(shí)際行動(dòng)慶祝黨的十八大勝利召開(kāi)。
全面改革促發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯成果集團公司始終立足發(fā)展抓改革、堅持改革促發(fā)展,使改革始終成為激發(fā)企業(yè)活力的“發(fā)動(dòng)機”。目前,改革的效果初步顯現。組織模式優(yōu)化、崗位優(yōu)化、勞務(wù)用工成本控制改革,使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率得到有效提升;薪酬制度改革,進(jìn)一步強化績(jì)效至上的分配導向,使分(子)公司自主管理意識、成本控制意識、利潤中心意識、目標責任意識明顯增強;專(zhuān)業(yè)序列管控模式改革、大商貿經(jīng)營(yíng)模式改革,進(jìn)一步增添了企業(yè)的發(fā)展后勁。全面改革促進(jìn)企業(yè)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現出階段性的成果。8月份實(shí)現利潤,9月份企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況持續改善,盡管受到彝良地震的影響,三季度仍實(shí)現利潤總額二千多萬(wàn)元。同時(shí),推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型與結構調整步伐加快:臨港新材料產(chǎn)業(yè)園區建設按照整體規劃、分期建設的模式加快推進(jìn);天藍化工食品級磷酸鹽項目順利投產(chǎn);江安水合肼項目近期投產(chǎn);云南煤礦和馬邊磷礦技改放量,新的利潤增長(cháng)源正在逐步形成。一手抓轉型發(fā)展,一手抓成本挖潛當前,集團公司一手抓轉型發(fā)展,一手抓成本挖潛。按照公司提出的“主動(dòng)挖潛、強勢挖潛、系統挖潛、全面挖潛、全員挖潛、科學(xué)挖潛、精細挖潛、持續挖潛”要求,重點(diǎn)從增產(chǎn)增收、提質(zhì)提速、節能降耗方面增效;從項目建設、增量放大、存量盤(pán)活、做好加減法方面增效;從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低勞動(dòng)力成本方面增效;從吃準行情、策略營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值創(chuàng )造方面增效;從降低物流費用、財務(wù)費用、非生產(chǎn)性費用、制造費用方面增效;從商貿、物流業(yè)務(wù)盈利能力提高等全方位入手,強勢推進(jìn)深度挖潛增效工作。海豐和銳、本部公司、天藍化工、天力煤化、馬邊長(cháng)和、豐源鹽化“六大板塊”和“十個(gè)專(zhuān)業(yè)”組并肩作戰,嚴格按照公司確認的挖潛指標狠抓落實(shí),自三季度來(lái),全集團增效明顯: 本部公司通過(guò)調整廟梁山站110KV電網(wǎng)運行方式節約外購電費160多萬(wàn); 豐源鹽化工業(yè)鹽日產(chǎn)量較1-7月日增加近70噸; 馬邊長(cháng)和磷礦日產(chǎn)量增加1600多噸; 供應總公司降低煤炭采購成本增效100余萬(wàn); 本部公司有機廠(chǎng)實(shí)現水合肼產(chǎn)量1903.8噸,創(chuàng )歷史新高; 集團公司工會(huì )開(kāi)展群眾性挖潛增效,“六小”(小核算,小革新,小改進(jìn),小建議,小節約,小實(shí)驗)合理化建議9月合計實(shí)現近140萬(wàn)元; 集團公司苦練內功,深入開(kāi)展重塑形象、重塑隊伍,提升隊伍整體戰斗力,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,優(yōu)化裝備,提高自動(dòng)化水平降低成本,自年初來(lái)合計降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本近兩千萬(wàn)元。