2012年是天原集團“改革創(chuàng )新”年，圍繞這一主題，集團公司黨委積極開(kāi)展綜合調研工作。根據黨委年初制定的工作安排和實(shí)施集團化專(zhuān)業(yè)管理的要求，從8月15日開(kāi)始，公司黨委著(zhù)手開(kāi)展黨群專(zhuān)業(yè)管理現狀及成本挖潛工作專(zhuān)項調研。為確保調研工作質(zhì)量，公司黨委書(shū)記肖池權親自擔任調研組組長(cháng)，帶領(lǐng)小組成員深入產(chǎn)業(yè)鏈分（子）公司開(kāi)展調研工作。
近十天時(shí)間，調研組一行圓滿(mǎn)完成了本部資產(chǎn)管理公司、天藍化工、海豐和銳、云南天原、馬邊長(cháng)和的現場(chǎng)調研工作。每到一處，肖池權書(shū)記都要與班子成員進(jìn)行溝通交流，詳細了解公司當期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本挖潛、項目建設、內部改革創(chuàng )新、班子團隊建設、員工思想動(dòng)態(tài)等方面的情況；聽(tīng)取各黨支部書(shū)記對集團黨群系統組織體系創(chuàng )新變革的意見(jiàn)和建議；幫助分（子）公司就如何落實(shí)好集團當期安排布置的成本挖潛、改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展等重要任務(wù)理清思路、找準方向、定出措施；鼓勵班子成員增強信心、增加干勁、保持激情，勇敢應對當前面臨的內外部嚴峻形勢的考驗，凝聚員工智慧和力量，眾志成城、攻艱破難、共渡難關(guān)。目前，調研組正對收集到的信息和調查問(wèn)卷進(jìn)行匯總、分析和整理，最后形成綜合調研報告供集團公司決策參考。
