為加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，激勵廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)進(jìn)取、大膽創(chuàng )新，2013年2月4日下午，集團公司在二樓大會(huì )議室召開(kāi)了2012年度優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員表彰大會(huì )。公司所有在家領(lǐng)導、各職能部室、分（子）公司行政負責人及獲獎人員、技術(shù)人員代表共計100余人出席了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記肖池權主持。

肖書(shū)記首先對2012年度優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評選表彰活動(dòng)做了總體介紹。她講到，本次評優(yōu)活動(dòng)從2012年12月初正式啟動(dòng)，集團公司高度重視本次評選表彰活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了評優(yōu)領(lǐng)導小組負責工作的具體推進(jìn)。在為期兩個(gè)月的推選、評審過(guò)程中，有70多人進(jìn)入候選名單，經(jīng)過(guò)層層篩選，最終評選出了30名各類(lèi)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。他們大多都是來(lái)自于生產(chǎn)一線(xiàn)，長(cháng)期扎根于工程項目建設最前沿，是全公司一千多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員當中的佼佼者。公司常務(wù)副總裁鄧敏宣讀了2012年度技術(shù)人員評優(yōu)表彰決定。與會(huì )公司領(lǐng)導為獲得優(yōu)秀基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30名先進(jìn)代表現場(chǎng)頒獎。獲獎代表全小輝、孟慶杰、劉宏卓、王莉先后在會(huì )上發(fā)言，與大家分享了他們從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的感受和體會(huì )。質(zhì)樸的語(yǔ)言，真摯的感情，表達了他們對天原事業(yè)的熱愛(ài)，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的專(zhuān)注，對自我能力提升的渴求。公司總工程師李強希望廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要立足崗位學(xué)先進(jìn)、比貢獻，人人爭當技術(shù)先鋒。會(huì )上，公司董事長(cháng)、CEO兼總裁羅云作了重要講話(huà)。他首先對獲得此次表彰的30名優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員表示祝賀，并希望他們能再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)投身天原事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，羅董事長(cháng)對整個(gè)氯堿行業(yè)背景、企業(yè)規模效益增速、參與國際市場(chǎng)競爭的能力以及技術(shù)創(chuàng )新、裝備優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級等方面進(jìn)行了深入細致地分析，對天原未來(lái)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、人才隊伍打造等工作做了具體要求。他指出，技術(shù)創(chuàng )新、科技創(chuàng )新是核心戰略，這對天原來(lái)說(shuō)是一項十分艱巨的任務(wù)，既是使命也是責任。在目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構和政策背景下，我們要通過(guò)“三個(gè)利用”、“四個(gè)轉變”、“三個(gè)新目標”、“一個(gè)中心”來(lái)推進(jìn)我們的產(chǎn)業(yè)升級和結構調整。我們必須加快步伐，從大規模制造優(yōu)勢戰略向技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢戰略轉變。立足市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng )造核心產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵工藝流程，進(jìn)行大規模生產(chǎn)，獲取規模經(jīng)濟，并形成獨特的管理技術(shù)優(yōu)勢，同時(shí)要轉化為企業(yè)核心競爭力。他要求，2013年技術(shù)創(chuàng )新工作要從四個(gè)方面進(jìn)行突破。一是要加強技術(shù)創(chuàng )新管理，組織調動(dòng)廣大技術(shù)人員的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，攻堅破難，最快、最有效地攻破技術(shù)難題；二是加大新產(chǎn)品研發(fā)工作，通過(guò)對外合作、交流學(xué)習，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，加大開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，拓寬產(chǎn)品應用領(lǐng)域；三是加快技術(shù)人才隊伍的建設和培養。要鼓勵引導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才堅持鉆研，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)行技術(shù)等級教育，尋求新的突破。四是要加大人才引進(jìn)力度，特別是中高級、中青年的技術(shù)人才引進(jìn)和新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進(jìn)。中高層技術(shù)管理人員要以寬廣的胸懷，以開(kāi)放的思想，開(kāi)放的心態(tài)，廣泛接納人才、珍惜人才，必須加快引進(jìn)步伐，走專(zhuān)業(yè)化的路子。同時(shí)要完善獎勵機制，要落實(shí)對專(zhuān)業(yè)成才、技術(shù)成果的獎勵機制，調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才刻苦鉆研、攻堅破難的積極性，大力培養有利于技術(shù)創(chuàng )新的企業(yè)文化氛圍，要把核心競爭力建立在科技領(lǐng)先上，打造一支精良的技術(shù)人才隊伍。最后，他希望廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要堅定信心，堅定自己的專(zhuān)業(yè)和職業(yè)選擇，不斷積累，把對自己事業(yè)的選擇、奮斗的目標與公司發(fā)展戰略、轉型升級緊密結合，找準定位，抓住機遇，鉆研技術(shù)，培養創(chuàng )造性思維，不斷完善提升，早出成果。