6月1日，集團公司召開(kāi)了高層戰略研討會(huì )。集團公司高層管理人員參加了會(huì )議，會(huì )議由集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記羅云主持。

會(huì )上，首先學(xué)習了省委、市委全會(huì )精神，重點(diǎn)學(xué)習了市委書(shū)記王銘暉在市委四屆六次全會(huì )上的重要講話(huà)。與會(huì )人員圍繞如何貫徹落實(shí)省委、市委全會(huì )精神，圍繞公司當前面臨的行業(yè)壓力、市場(chǎng)壓力、環(huán)境壓力，認真研判了當前國際國內及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，就如何解決當前影響企業(yè)“四大轉變”的問(wèn)題及對策、方法、措施；企業(yè)變革創(chuàng )新問(wèn)題，如何實(shí)現在經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展方式、管理方式、資產(chǎn)輕量化、投資建設方式、項目建設模式、融資方式、國際化經(jīng)營(yíng)、內部控制等各方面創(chuàng )新突破；如何進(jìn)一步加強企業(yè)隊伍建設、企業(yè)文化建設、職工思想政治教育，增強員工凝聚力，發(fā)揮黨群工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中的優(yōu)勢作用等方面展開(kāi)了深入討論。

會(huì )議還就天力煤化、天藍化工，本部搬遷、新材料二期項目，以及成本傳導暢通問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)能力提升問(wèn)題，業(yè)績(jì)突破問(wèn)題等產(chǎn)業(yè)鏈板塊所面臨的新情況新問(wèn)題建言獻策。此次研討會(huì )，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，透徹分析了當前面臨的壓力，明確了現在與未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略的方向，堅定了近期目標和中長(cháng)期目標的推進(jìn)。大家一致表示，要堅持“清潔生產(chǎn)、科技領(lǐng)先、優(yōu)中求快、做強主業(yè)、實(shí)虛結合、拓展邊界；資本多元化、人才多元化、全面國際化”的發(fā)展戰略。充分利用行業(yè)困難和行業(yè)“重新洗牌”之機，以提升市場(chǎng)競爭力為主體，以上市公司資本運營(yíng)為紐帶，以構建創(chuàng )利中心為載體，以產(chǎn)業(yè)鏈條拓展為重點(diǎn)的結構調整、轉型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在新的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境里，依托自身已形成的精細管理模式優(yōu)勢、經(jīng)營(yíng)團隊優(yōu)勢、企業(yè)品牌優(yōu)勢、區位物流優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，加快擴大要素資源規模，加快擴大物流、商貿、金融合作區域，加快擴充產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)團隊及專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，高起點(diǎn)進(jìn)入新材料、新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，強推“創(chuàng )建具有國際競爭力的以?xún)?yōu)勢氯堿產(chǎn)業(yè)為基礎的特大型綜合現代化工企業(yè)”發(fā)展目標。全域實(shí)施天原“四大轉型”，力爭在行業(yè)率先崛起，率先實(shí)現轉型升級、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展；力爭把公司打造成為管理隊伍優(yōu)良、職工隊伍優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)良、業(yè)績(jì)優(yōu)良，股東滿(mǎn)意、投資者滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意的優(yōu)秀上市公司。

近期，根據研討會(huì )重點(diǎn)，公司確定了8個(gè)公司級調研課題，由高層經(jīng)營(yíng)管理人員聯(lián)系公司轉型發(fā)展的實(shí)際，聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展創(chuàng )新的實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題調研，形成專(zhuān)題調研報告，加快推動(dòng)公司“四大轉變”戰略進(jìn)程。