為深入學(xué)習貫徹十八屆三中全會(huì )精神，集團公司于12月16日在二樓大會(huì )議室召開(kāi)了全面深化企業(yè)改革、促進(jìn)轉型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記羅云主持研討會(huì )。

在分組會(huì )和集中會(huì )上，與會(huì )人員發(fā)言踴躍、討論熱烈、建言建策。大家圍繞思想文化、公司治理、責任體系完善、風(fēng)控管理、監督管理、創(chuàng )利管理、運營(yíng)管理、人力資源管理、項目管理、資產(chǎn)資金管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、商貿管理、品牌管理等方面還存在的問(wèn)題，就如何深化改革、深度轉型、創(chuàng )新優(yōu)化提出了許多新思路、新設想及新措施。

公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記羅云在研討會(huì )結束時(shí)指出，2014年是公司深化改革、轉型升級、攻堅破難的關(guān)鍵年。大家要圍繞公司確立的“3431”經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，全力推進(jìn)“十二五”發(fā)展目標進(jìn)程。通過(guò)經(jīng)驗教訓總結，在2014年經(jīng)營(yíng)管理轉型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型中，進(jìn)一步把握市場(chǎng)變化、行業(yè)走勢變化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，進(jìn)一步統一思想、深化改革，不斷完善夯實(shí)基礎管理工作，強化責任機制，建立完善的責任體系。 他強調，天原的管理模式、贏(yíng)利模式已進(jìn)入了全新的再設計階段，各項專(zhuān)業(yè)管理都要更加專(zhuān)業(yè)化，各單位、各板塊要積極參與到集團的經(jīng)營(yíng)決策、思路調整、內部把控、模式改變確定和完善上來(lái)。大家要結合本單位存在的突出問(wèn)題，提出更有效的解決策略，實(shí)現更快更大的發(fā)展。 他說(shuō)，這次研討會(huì )形成很多好的建議和思路，公司將認真整理，充實(shí)完善，狠抓落實(shí)，形成2014年全面深化改革大綱，深入推進(jìn)公司大改革、大轉型、大發(fā)展。

公司總裁、副總裁、總顧問(wèn)、總裁助理、管理總監，各職能部室行政負責人參加了研討會(huì )。