根據《四川省質(zhì)量協(xié)會(huì )關(guān)于轉發(fā)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )關(guān)于推薦2014年全國實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)的通知》精神，結合公司2014年全面深化改革“十大系統工程”之《全面推行卓越績(jì)效工程改革大綱》的相關(guān)要求，2014年3月27日至3月28日，集團公司在二樓大會(huì )議室組織開(kāi)展卓越績(jì)效評價(jià)準則培訓工作。
此次培訓師資為外聘四川省質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)家，共100余名管理人員參加了培訓。主要包括公司領(lǐng)導、各部門(mén)、分（子）公司科級及以上負責目標管理、行政管理、戰略管理、研發(fā)及技術(shù)管理、運營(yíng)管理（能源、安全、生產(chǎn)管理等）、人力資源管理、信息化管理、質(zhì)量管理、黨群管理、環(huán)境管理、財務(wù)管理、供應管理、銷(xiāo)售管理等相關(guān)人員?！ ?
通過(guò)此次集中學(xué)習，參培學(xué)員基本熟悉理解了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》、《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》中標準條款要求和評價(jià)原則，學(xué)習了解了卓越績(jì)效模式的評分方法，以及2014年全國實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)《申報表》的填報要求，取得了預期的效果?！ ?
本次參培訓員通過(guò)學(xué)習卓越績(jì)效管理理念和方法，將作為全面推動(dòng)公司及部門(mén)卓越績(jì)效工程的中堅力量，按照卓越績(jì)效評價(jià)準則和實(shí)施指南的要求，通過(guò)系統有效的方法組織運營(yíng)管理和目標績(jì)效管理，全力推進(jìn)公司公司效益提升、實(shí)現業(yè)績(jì)大突破系統工程，不斷提高企業(yè)整體績(jì)效和能力，實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的轉型升級。
