為確保2011年全年生產(chǎn)系統安全平穩運行，各單位結合公司大檢修計劃,在本部公司生產(chǎn)管理部的統一指揮部署下，于4月11日正式拉開(kāi)2011年大檢修序幕，4月15日圓滿(mǎn)結束，并一次開(kāi)車(chē)成功。
氯堿廠(chǎng)在此次大檢修中呈現出四大亮點(diǎn)：一是早計劃、早安排、早部署；二是安全責任落實(shí)到位；三是全員參與、全面造動(dòng)；四是搶時(shí)間、抓機遇、促項目。
聚氯乙烯廠(chǎng)為了實(shí)現大檢修目標，在任務(wù)重、周期短的條件下，各級管理人員身先士卒，尤其是任務(wù)非常重的乙炔、合成和本體等幾個(gè)工序，在各部門(mén)的大力支持和全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成大修技改項目的實(shí)施。
熱動(dòng)廠(chǎng)在歷時(shí)4天的大檢修工作中，分廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視、周密計劃、精心組織，各部門(mén)認真落實(shí)。針對分廠(chǎng)2010年度全年設備運行狀況，為了使項目實(shí)施有序可控，分廠(chǎng)分別將大檢修項目落實(shí)到各工序和檢修班組，并明確了責任部門(mén)、責任人、技術(shù)負責人、項目管理責任人和安全負責人，按要求各負其責，全面做好大檢修工作。
有機廠(chǎng)按照本部公司2011年度大修計劃安排，通過(guò)精心策劃和組織，動(dòng)員廣大員工共同參與，在生產(chǎn)管理部化建分公司和外協(xié)施工單位的大力支持下，所有大修項目于4月14日全面完成，并實(shí)現系統開(kāi)車(chē)一次成功。
