7月17日,天原集團召開(kāi)2024年度安全生產(chǎn)委員會(huì )暨上半年安全工作總結電視電話(huà)會(huì )議,總結分析公司2024年上半年安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重要問(wèn)題,安排部署2024年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧敏,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮,在家公司領(lǐng)導出席會(huì )議。會(huì )議由公司協(xié)管安全副總經(jīng)理邱世威主持。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧敏對公司2024年上半年安全工作取得的成績(jì)給予高度肯定和贊揚,并對2024年下半年安全工作作出重要指示:公司各級從業(yè)人員要牢固樹(shù)立“安全工作是最好的價(jià)值投資”“安全穩定是最好的經(jīng)濟效益”和“抓好安全狀態(tài)管理就是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)管理”的安全工作理念。堅持安全生產(chǎn)與投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融互促原則,堅持集團安全專(zhuān)業(yè)指導到位、但不越位原則,堅持嚴謹、高效、創(chuàng )新和激情的工作機制,堅持安全工作形式和實(shí)際效果有機結合。一是要將風(fēng)險管理的思想理念和工具應用到安全管理中,從“影響度”和“可控度”層面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節實(shí)施全面風(fēng)險評估,針對可控度不高的環(huán)節和領(lǐng)域深入研究,從硬件、軟件、管理等多維度采取管控措施,利用風(fēng)險管控的理念、方式解決安全管理各項難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。二是要推進(jìn)公司安全管理與技術(shù)裝備的優(yōu)化提升有機結合,及時(shí)化解老舊裝置安全風(fēng)險,加大安全技術(shù)和裝備推廣應用力度,提升公司本質(zhì)安全水平。三是要引入六西格瑪(6σ)管理理念,堅持推行標準化、規范化,減少隨意性,做到“零”差錯、“零”失誤,確保萬(wàn)無(wú)一失,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是要進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理,提升安全“基本功”,強化現場(chǎng)“5S”管理理念,不斷加強生產(chǎn)現場(chǎng)基礎管理,提高工作效率,進(jìn)一步促進(jìn)公司整體安全管理水平的提升。五是要將員工能力、行為作為安全工作重點(diǎn),持續推進(jìn)班組標準化建設,構建標準化班組管理常態(tài)機制。六是要加強公司安全信息化、智能化建設工作,堅持實(shí)施安全風(fēng)險智能化管控平臺建設,推進(jìn)落實(shí)“安全風(fēng)險智能化管控平臺”8+1迭代升級工作,跟上形勢運用,要用就真用,進(jìn)一步研究技術(shù)層面、管理層面、重視層面等原因分析,形成安全管理體系的有力支撐工具。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮全面總結公司2024年度上半年安全工作亮點(diǎn)、成效與不足,進(jìn)一步明確了2024年下半年安全工作目標和措施,并對2024年下半年安全工作作出重要指示。一是要堅持生產(chǎn)安全“零”責任事故目標不松懈、不放手,持續抓好工作落實(shí),奮力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。二是要全面提升全員安全能力,重點(diǎn)聚焦新員工、新管理者安全意識、安全素養及安全管理水平的提升。三是要持續抓好新公司、新業(yè)務(wù)、新項目、新人員“四新”安全管理工作。四是要持續抓好外來(lái)單位安全管理,強化外來(lái)單位作業(yè)全過(guò)程監管,督促提高外來(lái)單位安全意識、管理能力和水平。五是要持續抓好受(有)限空間作業(yè)等特殊危險作業(yè)安全管理工作,確保作業(yè)全過(guò)程風(fēng)險可控。六是要持續抓好標準化班組創(chuàng )建、運行維護工作,固守班組標準化建設成果,創(chuàng )新機制和方法實(shí)現班組標準化建設向更高標準邁進(jìn)。七是要持續抓好安全風(fēng)險“五項”管理清單落地落實(shí),將安全風(fēng)險“五項”管理清單形成公司安全管理的特色和亮點(diǎn),轉化為員工行為和行動(dòng)準則,成為公司安全管理工作的有力抓手。八是要持續抓好安全信息化、智能化管理提升,進(jìn)一步提高公司本質(zhì)化安全管理水平。九是要持續深化、總結、推廣“黨建+安全”“黨員安全責任區”“網(wǎng)格化管理”等特色安全管理模式,進(jìn)一步總結經(jīng)驗、深化措施,提升精細化安全監管水平,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。 十是要持續加強夏季高溫、雷雨季節以及電氣安全管理工作,為公司高負荷、高質(zhì)量、低耗能生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。