選擇語(yǔ)言

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天原集團始終堅持安全第一

時(shí)間:2018.07.13 來(lái)源:天原集團

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令人悲痛!昨日18時(shí)30分左右,宜賓市江安縣陽(yáng)春工業(yè)園區內,宜賓恒達科技有限公司,發(fā)生一起爆燃事故。爆燃已致19人死亡、12人受傷。爆燃原因正在進(jìn)一步調查中,善后工作正有序進(jìn)行。

事發(fā)后,省委書(shū)記彭清華第一時(shí)間作出批示,要求積極搶救受傷人員,做好善后工作。同時(shí)盡快查明事故原因,依法依規嚴肅追責。要舉一反三,在全省開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步發(fā)現和消除安全隱患,最大限度減少重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

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省委副書(shū)記、省長(cháng)尹力,副省長(cháng)彭宇行率省級相關(guān)部門(mén)連夜趕赴事發(fā)現場(chǎng),督促指導處置工作,并前往醫院看望慰問(wèn)事故中受傷人員。并強調,要按照應急預案的程序規定,依法依規、有力有序、及時(shí)妥善處置,加強現場(chǎng)秩序管控和隱患排查。采取堅決措施防止次生災害發(fā)生和對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不良影響。要全力以赴做好救治工作,組織醫療專(zhuān)家,盡最大努力救治受傷人員,讓傷者早日恢復健康;深入細致做好遇難者家屬的安撫工作,妥善處理善后事宜。要成立事故調查組,盡快查明原因,嚴肅問(wèn)責追責;深刻吸取教訓,舉一反三,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。要堅持公開(kāi)透明,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)注關(guān)切,切實(shí)維護社會(huì )穩定。

安全的疏漏,會(huì )給家庭帶來(lái)毀滅性災難,同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)嚴重的損失,給社會(huì )帶來(lái)沉重的負擔。天原集團一直以來(lái)非常注重安全防護,連續數十年從未發(fā)生過(guò)較大及以上的生產(chǎn)安全事故,并被宜賓市多次授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)應急演練先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

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主要得益于集團公司高度重視安全管理,牢固樹(shù)立了“安全發(fā)展”理念,始終堅持落實(shí)“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持從“預”字入手,運用PDCA管理技術(shù),扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險分級與隱患排查工作,不斷加大安全投入,大力提高生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制水平,全面實(shí)施“兩重點(diǎn)一重大”化工裝置安全儀表系統(SIS)的建設,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。 1.設置專(zhuān)門(mén)機構管理和監督公司非常重視安全管理頂層設計,組織成立了最高安全生產(chǎn)決策管理機構——安全生產(chǎn)委員會(huì ),設置了專(zhuān)職安全管理機構——安全環(huán)保能源部,另外天原集團的全資子公司海豐和銳、云南電化公司等均設置了安全環(huán)保部。公司現有專(zhuān)職安全管理人員70余人、兼職安全員100余人、國家注冊安全工程師20余人。公司建立了專(zhuān)職安全管理崗位準入制,對體系內人員按照設定“文化程度、技術(shù)職稱(chēng)、工作資歷、專(zhuān)業(yè)能力”等標準實(shí)行招聘,對每一位專(zhuān)職安全管理人員的管理業(yè)績(jì)嚴格考評并實(shí)施月度考核。同時(shí)定期將安全管理人員送外培訓或邀請專(zhuān)家到公司專(zhuān)題授課,以拓展安全管理人員的管理思維、強化專(zhuān)業(yè)素養、提高綜合素質(zhì)。 2.重視安全責任體系建設和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》頒布后,公司立即重新修訂、發(fā)布實(shí)施新的《安全生產(chǎn)責任制》,從集團公司董事長(cháng)、總裁,到子公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理均須逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任,明確規定“安全責任不僅是寫(xiě)在紙上,更須落在實(shí)際行動(dòng)”中。同時(shí)建立了完善的安全管理制度體系,起草發(fā)布了《集團化安全管理大綱》、《安全生產(chǎn)應急管理制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》、《安全隱患報告及獎懲制度》、《安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法》、《安全分級管控管理制度》等30余個(gè)安全生產(chǎn)管理制度、標準。 3.推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設——以班組為基礎帶動(dòng)員工 參與全過(guò)程的安全管理公司進(jìn)一步推進(jìn)了“信息化、自動(dòng)化、機械化”工程建設,制定了公司2018年安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標管理:即全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和重大安全信息報告制度。繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“一崗雙責”,落實(shí)雙重預防機制,實(shí)施風(fēng)險分級管控與隱患排查治理,持續推進(jìn)班組安全標準化建設,開(kāi)展特殊危險作業(yè)(含檢維修)安全專(zhuān)項整治工作,實(shí)施安全生產(chǎn)約談機制,強化安全生產(chǎn)事故隱患治理、嚴格安全事故責任追究。深入開(kāi)展安全文化建設活動(dòng),增強全體員工安全自覺(jué)性;讓每一位員工達到“七主動(dòng)”,即主動(dòng)遵守公司規章制度、主動(dòng)查找現場(chǎng)安全隱患、主動(dòng)維護作業(yè)環(huán)境、主動(dòng)規范作業(yè)行為、主動(dòng)開(kāi)展班組安全活動(dòng)、主動(dòng)維護保養設備設施、主動(dòng)進(jìn)行外來(lái)作業(yè)人員的安全管理,以有效防范事故和提升生產(chǎn)運行質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,激發(fā)和培育員工自發(fā)、自主、自覺(jué)參與安全管理工作的能力?! ?

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安全管理是一項長(cháng)期、系統、復雜的工程。天原集團正不斷探索、創(chuàng )新安全管理模式,通過(guò)班組安全標準化的創(chuàng )建,使全體班組成員能夠牢牢掌握每一個(gè)正確流程、每一個(gè)細微環(huán)節、每一次合規操作。使安全習慣、安全理念入腦入心全滲透,使安全制度不折不扣全執行。這種種舉措必將有效強化班組基層安全管理,確保天原集團的安全管理再上新臺階,為實(shí)現安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)基礎,進(jìn)一步履行好安全生產(chǎn)的社會(huì )責任!

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