按照公司企業(yè)文化創(chuàng )新發(fā)展的要求，近期公司專(zhuān)門(mén)成立了以黨政工負責人為主的企業(yè)文化與機制建設專(zhuān)題調研工作組，正式啟動(dòng)了集團各分（子）公司及相關(guān)職能部室企業(yè)文化建設與機制配套建設專(zhuān)題調研工作。

本次調研是在前期全集團開(kāi)展企業(yè)文化大討論的基礎上，主要針對目前企業(yè)文化建設與機制配套建設運行過(guò)程中存在的問(wèn)題、現狀、困惑等進(jìn)行系統查找診斷和深入分析研究，對企業(yè)文化及核心價(jià)值觀(guān)體系進(jìn)行梳理、創(chuàng )新、優(yōu)化、完善。 6月28日下午，調研組成員首站來(lái)到馬邊長(cháng)和公司，在現場(chǎng)召開(kāi)了馬邊礦山、黃磷、水電以及各部（室）、分（子）公司主要負責人和業(yè)務(wù)骨干約40人的企業(yè)文化與機制建設座談會(huì )。

會(huì )上，調研組成員首先對公司企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(guān)大綱及其內涵、企業(yè)文化的核心、企業(yè)文化的層次、企業(yè)文化的輻射作用等向與會(huì )人員作了深層次闡述，并圍繞“如何加強企業(yè)文化建設及機制配套建設”調研課題，認真傾聽(tīng)了與會(huì )人員的想法和建議。

研討會(huì )現場(chǎng)氣氛熱烈，大家分別從企業(yè)安全文化、質(zhì)量文化、隊伍建設文化、宣傳文化、行為規范、制度建設等不同的角度展開(kāi)積極討論，暢所欲言、建言獻策、集思廣益，面對面的交流，心與心的交匯，使座談會(huì )氣氛熱烈、切中主題。調研組一致認為，來(lái)自基層的代表思維活躍，反映出在一線(xiàn)職工群眾中蘊藏著(zhù)對企業(yè)文化深透理解的巨大智慧與潛力。

與會(huì )人員在對公司企業(yè)文化體系設計、文化診斷與評估、行為規范體系設計、文化理念體系與提升、企業(yè)VI識別體系設計、文化推進(jìn)體系設計、文化培訓體系設計及文化戰略規劃等內容中大膽創(chuàng )新地提出了不少好的建議和意見(jiàn)，具有代表性和參考價(jià)值，充分體現了長(cháng)和公司員工主動(dòng)學(xué)習思考，主動(dòng)創(chuàng )新作為的工作態(tài)度和優(yōu)良作風(fēng)，也營(yíng)造出長(cháng)和公司安全、文明、團結、和諧的文化發(fā)展氛圍。

接下來(lái)，調研組還將繼續深入其他分（子）公司開(kāi)展專(zhuān)題調研，預計8月下旬將全面結束調研工作。公司希望通過(guò)專(zhuān)題調研，不斷吸收充實(shí)和補充完善公司企業(yè)文化建設體系及其內涵，使企業(yè)精神理念系統和制度機制系統，經(jīng)過(guò)上下反復磨礪，更趨成熟完善，更具規范約束，弘揚先進(jìn)企業(yè)文化，傳導正能量，遏制破壞力，凝聚眾人心，最終形成與企業(yè)轉型升級、改革發(fā)展一脈相承的優(yōu)勢作用，與職工精神需求、物質(zhì)需求相契合相匹配的動(dòng)力因子，有效發(fā)揮企業(yè)文化的導向、約束、聚集、激勵、輻射和創(chuàng )新發(fā)展作用，為企業(yè)戰略目標提供強有力地輿論環(huán)境支撐和思想文化支撐。