6月27日-28日，集團公司CEO兼總裁鄧敏、常務(wù)副總裁陳洪率集團公司運營(yíng)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部等負責人先后深入到馬邊長(cháng)和公司、海豐鑫華商貿公司（成都辦事處）現場(chǎng)調研。

27日上午，鄧總一行來(lái)到馬邊長(cháng)和公司，首先聽(tīng)取了長(cháng)和公司領(lǐng)導班子就今年上半年磷礦開(kāi)采、洗選、黃磷生產(chǎn)、水力電發(fā)、供電的經(jīng)營(yíng)情況；磷礦石及系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及下半年的具體工作思路和保障措施等情況匯報。結合行業(yè)、市場(chǎng)面臨的嚴峻形勢及馬邊長(cháng)和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等實(shí)際，鄧總指出，目前的市場(chǎng)環(huán)境異常嚴峻，大家要充分做好下半年過(guò)緊日子的思想準備，這既是考驗，也是機會(huì )。對當期馬邊長(cháng)和如何在“?！敝袑ぁ皺C”，鄧總重點(diǎn)強調：一要密切留意，重點(diǎn)關(guān)注老客戶(hù)，持續維護好客戶(hù)關(guān)系，防止客戶(hù)流失；二要調整拓寬思路，尋求商機，真正“走出去”開(kāi)拓需求市場(chǎng)；三要加強產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是在低礦產(chǎn)品的開(kāi)采上，除了注重開(kāi)采數量還必須要注重產(chǎn)品質(zhì)量；四要積極研究，加快做好配礦工作，提升礦產(chǎn)品的附加值；五是加快磷化工廠(chǎng)4#爐的建設推進(jìn)力度，爭取早日投產(chǎn)，以此加大滯銷(xiāo)磷礦的使用量，提升自發(fā)電附加值；六是加快深加工開(kāi)發(fā)力度，為下一步的發(fā)展奠定基礎；七是在財務(wù)管理上要認真做好數據分析，確保財務(wù)數據的準確性、有效性；八是結合目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展現狀，對經(jīng)營(yíng)目標作出適應調整，要讓經(jīng)營(yíng)目標“跳得起，摸得著(zhù)”，盡最大的努力，確保馬邊長(cháng)和全年生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

27日晚，鄧總一行剛結束在馬邊長(cháng)和的調研后又驅車(chē)前往海豐鑫華商貿公司（成都辦事處）現場(chǎng)辦公。28日一大早，便召集海豐鑫華商貿公司領(lǐng)導班子召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，領(lǐng)導班子主要就海豐鑫華商貿公司戰略發(fā)展目標、強化風(fēng)險防控及探索糧食產(chǎn)業(yè)及白酒行業(yè)運營(yíng)模式，進(jìn)軍鎳礦及鎳鐵產(chǎn)業(yè)，鈦礦及鈦礦產(chǎn)業(yè)鏈取得的初步成效等方面向鄧總一行作了專(zhuān)題匯報。

鄧總指出，海豐鑫華商貿公司以戰略目標為導向，大力發(fā)展商貿，是公司戰略轉型的重要組成部分，挖足虛擬經(jīng)濟潛力是公司效益扭轉和提升的重要方面。通過(guò)大商貿不斷創(chuàng )新公司的經(jīng)營(yíng)與盈利模式，推進(jìn)公司不斷做大做強，成為集貿易、金融、物流及投資為一體的有國際影響力的綜合商社，這將有效地為公司效益提供支撐。

同時(shí)，他還希望海豐鑫華商貿公司全體員工要緊跟集團公司的發(fā)展步伐，群策群力，以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度，扎實(shí)工作，爭創(chuàng )業(yè)績(jì)，適應新形勢發(fā)展的需要，為各企業(yè)、各商家提供良好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。