2014年3月21日上午9點(diǎn)，公司組織召開(kāi)了以“包裝質(zhì)量改進(jìn)”為主題的2月產(chǎn)品質(zhì)量分析改進(jìn)例會(huì )。本次會(huì )議在形式上進(jìn)行了創(chuàng )新，將質(zhì)量例會(huì )的會(huì )場(chǎng)從室內拓展到了室外，增加了到包裝公司進(jìn)行現場(chǎng)交流的環(huán)節。
會(huì )前，由管理現代化辦公室組織運營(yíng)管理部、技術(shù)規劃發(fā)展部、供應總公司、銷(xiāo)售總公司、天暢物流、海豐和銳、新材料管理公司、天藍化工、云南天原等部門(mén)分管質(zhì)量領(lǐng)導及質(zhì)量管理相關(guān)人員到包裝公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)和交流，通過(guò)包裝公司人員的現場(chǎng)講解，各部門(mén)進(jìn)一步增強了對包裝袋從原料到成品各環(huán)節流程和工藝的了解，也對同行業(yè)包裝袋現狀有了感性的認識，各部門(mén)結合公司包裝袋存在的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的針對性的交流和討論?！ ?
會(huì )上，各部門(mén)在公司二樓大會(huì )議室分別對2月份產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報，并結合參觀(guān)情況，針對包裝袋產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)化主題進(jìn)行了專(zhuān)題研討。管理現代化辦公室綜合各部門(mén)提出的建議和意見(jiàn)，梳理形成了具體的十五項專(zhuān)項任務(wù)，并組織各部門(mén)做好專(zhuān)項任務(wù)的落實(shí)和跟蹤。
